Scott mcPherson

Cabinet de Conseil indépendant spécialisé dans l’évaluation et le recrutement de dirigeants et d’experts, créé en 2008 par quatre associés

Processus & Excécution/Delivery​

  • Conseil​ : Contexte actualisé des talents, atouts et attractivité des clients (enjeux stratégiques et de développement, qualité/nature du management), principaux traits caractéristiques de l’organisation
  • Préparatoire​ : Établissement et étude d'une long list
  • Éxcécution/Shortlist​ : Dondée sur une approche exclusivement directe : identification/mapping exhaustif et à jour du marché/secteur/fonctions complété par la base de données candidats, enrichie depuis 20 ans.
  • Méthodologie​ : identification au cœur des organisations cibles, approche personnalisée et confidentielle de bout en bout
  • Étapes​ : Processus d’entretien téléphonique (qualification), de visu (évaluation), présentation (dossiers >d’évaluation) et support explicatif aux dossiers, suivi processus entretiens client, support à la négociation (coaching candidat) et intégration (rapports d’étonnement), prise de références professionnelles systématiques